Опубликовано: May 15, 2019 в 1:33 pm

Автор:

Категории:

May 15, 2019

חיפשתי עוד תחומי ענין ותחומים להתפתח לתוכם. איך במסגרת התפקיד לתרום לארגון ולהיתרם ברמה האישית. הקורס הוכיח את עצמו כנכון ועזר לי לעשות בדיוק את זה.

נוצר אצלי שינוי של תפיסה וסטייט אוף מיינד, עד היום אני אומרת לעצמי, הי – עשית SIT, במיוחד כשמדובר על משאבים מוגבלים, על למצוא פתרון בתוך מה שיש. עשיתי בתוך החברה כמה סדנאות שקידמו תהליכים באמצעות SIT, נתן לנו כלי מחשבה אחרים שפתחו אפשרויות חדשות.

הקורס מתאים לא רק למי שעוסקים בפיתוח וחדשנות אלא מתאים וחשוב להנהלה בכירה

מדגם חברות שהשתתפו בקורסים קודמים – Verint, Nice, YES, תמה, CheckPoint, בית ברל, תעשייה אווירית, הסוכנות היהודית, בזק, ג’וינט, חוליות, בנק הפועלים, זרעים גדרה, מספנות ישראל, HP אינדיגו, פלסן, תלפיות, מדינול, BDO, חיל אוויר, משרד רוה”מ, GM

Опубликовано: May 15, 2019 в 1:32 pm

Автор:

Категории:

May 15, 2019

נדלקתי על הקונספט של טכניקה לעבודה יצירתית. ארגז כלים ליצירתיות –איך פועלים ומה עושים – סט פעולות ברורות.

העובדה שיש קבוצה הטרוגנית בקורס חשובה ונפלאה – לא מצאתי פתרון שלושה חודשים ובסדנה, ובקורס, בזמן התרגולים, המשתתפים עזרו לי למצוא את הפתרונות, שעובדים עד היום (3 שנים אחרי).

קלאודיה גולדמן-שנהר

Опубликовано: May 15, 2019 в 1:32 pm

Автор:

Категории:

May 15, 2019

הקורס משולב בפעילויות טובות ואינטראקטיביות, כולל התנסויות על תחומים אחרים של משתתפים בקורס – היה מענין, יצאו לי הרבה רעיונות. תמהיל המשתתפים היה מאוד מענין ומוצלח. דקלה וחן היו מעולות – ההנחיה מקצועית, זורמת מובנית ובהירה. הקורס מתאים לכולם, הוא כמו אימון למוח.

גרופו בוליבר

Опубликовано: August 29, 2018 в 11:30 am

Автор:

Категории:

August 29, 2018

“זה מדהים ומרגש כשמתחילים לעבוד עם השיטה ורעיונות מתחילים לזרום. יש לנו הרבה סיפורי הצלחה

HP

Опубликовано: August 29, 2018 в 10:19 am

Автор:

Категории:

August 29, 2018

היה לי חשוב להביא משהו יותר מתודולוגי, להביא תהליך לאלה שלא רואים את התמונה הרחבה. SIT מוכוונים לצרכים שלנו ומנסים להבין את המורכבות של הארגון שלנו כדי לבנות את הפתרון הנכון עבורנו. התחושה היא שהמטרות שלנו הן המטרות שלהם, כאילו הם ממש חלק מהארגון שלנו.

אלקטרה

Опубликовано: August 2, 2018 в 8:39 am

Автор:

Категории:

August 2, 2018

הגענו להבנה בחברה שהסיכוי לפרוץ הוא דרך ייצור של מוצרים חדשניים ולא שגרתיים והתחלנו בדיונים משולבים בין אנשי הפיתוח והשוק. את כל המוצרים שיצאו בשנה האחרונה באלקטרה אנחנו זוקפים לזכות העבודה בשיטת SIT… בתערוכת המזגנים בגרמניה לא היה יפני / קוריאני שלא נעצר לצלם ולבדוק את המוצרים.

מכבי שירותי בריאות

Опубликовано: August 2, 2018 в 8:37 am

Автор:

Категории:

August 2, 2018

“מכבי שירותי בריאות מחוז הצפון עובדת עם חברת SIT. הפעילויות כוללות סדנאות למנהלים, השתלמויות ממוקדות בצוותים קטנים וימי חשיבה המצאתית .תוצאות הפעילות באות לידי ביטוי בכל הרמות, עובדי המחוז מרבים להגיש הצעות ייעול ראויות, צוות איכות השרות המחוזי מקדם רעיונות חדשים. הנהלת מכבי ברמה הארצית אימצה חלק מהרעיונות והם באים לידי ביטוי בתהליכי השרות, בעמדות שרות עצמי, ובפלטפורמות שרות נוספות ובלעדיות למכבי הנמצאות בתהליך פיתוח ממש בעצם ימים אלו. המודעות של העובדים בכל הרמות לאפשרות לחדש ולשנות כמעט כיד הדמיון כל הזמן יצרה דינמיקה חיובית עם תוצאות מפורשות בשטח בעלות ערך מוסף שירותי וכלכלי, יופייה של שיטת SIT בפשטותה והערך המוסף של חברת SIT בכושר ההדרכה וההטמעה המצוין.”

בבנק הפועלים

Опубликовано: August 2, 2018 в 8:36 am

Автор:

Категории:

August 2, 2018

בנק הפועלים ביצע עשרות פרויקטים עם SIT, שהובילו לרעיונות למוצרים ושירותים חדשים. לא רק שמרבית הרעיונות אף יושמו, חלקם אף הפכו להיות מוצרי הדגל שלנו ומובילים בקמפיינים שלנו, לדוגמה לדוגמא זכאות פועלים, שהיה בולט במיוחד והיווה את עיקר הפעילות השיווקית שלנו בתחום במשך כשנתיים.

פנורמה

Опубликовано: August 2, 2018 в 8:35 am

Автор:

Категории:

August 2, 2018

היתה לי הזדמנות להיות לקוחה של SIT. המנחים הפגינו יכולות אישיות מדהימות והעניקו לנו פתרונות יצירתיים. הם הצליחו ליצור אווירה טובה שאפשרה סביבת עבודה פרודוקטיבית מכוונת תוצאות

קפרו

Опубликовано: August 2, 2018 в 8:35 am

Автор:

Категории:

August 2, 2018

מכירות החברה גדלו ב-250% תוך שלוש שנים. הרווחיות שלנו צמחה באופן משמעותי, המותג שלנו התחזק בשוק, ביססנו לעצמנו שם של מובילי חדשנות בתחום, הלקוחות שלנו אוהבים ומעריכים אותנו ומספר עורכי דין בתחום הפטנטים מאוד התעשרו בזכותנו.”

Get our innovation model that has worked for 1000+ companies.

    No thanks, not now.