אנו עוזרים לכם (ואף מתעקשים) להגדיר מטרות ויעדים ממוקדים וברורים עבור הפרויקט שלכם לפיתוח מוצרים ושירותים חדשים על מנת להבטיח, שהמוצר או השירות החדש ייושם ויושק בזמן. עוד לפני שלב היישום, כבר במהלך 6 השבועות הראשונים של עבודה משותפת, אתם תקבלו את התוצרים הבאים:
רשימת רעיונות חדשניים באמת – לא רק רעיונות מהסוג של זול יותר/ קטן יותר/ מהר יותר – אשר עברו סינון ראשוני של התאמה לשוק ומידת ישימות.
4–8 קונספטים מתועדפים, שעברו פיתוח והרחבה על ידי צוות החשיבה במהלך ימי הרעיונאות, עד לרמה של פרויקטים קונקרטיים.
תכנית פעולה לפתוח המוצרים או השירותים החדשים, מאורגנים בפייפליין עד לשלב היישום.
מפגשי רעיונאות יכולים להיות מעוררי מוטיבציה והשראה, במיוחד שהקבוצה “עולה על הגל” ומייצרת רעיונות רבים זה אחר זה בעוד המנחה משרה אנרגיה טובה וכולם מתרגשים מחדשנות. אבל האם זה כל מה שאתם רוצים לקבל מתהליך פיתוח מוצרים ושירותים חדשים?
SIT מציעה אסטרטגיה שונה באופן מהותי – ואפקטיבי במיוחד – לפיתוח מוצרים ושירותים חדשים. אנו מתחילים בניתוח המוצר או השירות שלך. לאחר מכן, אנו מפעילים יחד כלים מהמתודולוגיה של SIT באופן מובנה ושיטתי על מנת לשבור קיבעונות חשיבה ולייצר כיוונים שונים שלא חשבתם עליהם קודם. אלה יכולים להיות פיתוחים חדשניים של המוצר הקיים או קונספטים חדשים ואף פורצי דרך. תהליך החשיבה כולל פילטרים – סט קפדני של שאלות שמבטיחות שרק רעיונות שהצוות זיהה כבעלי פוטנציאל גבוה בשוק וסבירות גבוהה ליישום, יעברו לשלב הבא.
בתהליכים רבים אנו משלבים מודולה של רעיונאות בשיתוף עם הלקוחות על מנת להביא את “הקול של הלקוח” באופן יעיל ודינמי. לאחר שלב ההתכנסות שכולל תיעדוף ובחירה של קונספטים נבחרים, אנו מובילים אתכם תהליך יישום עם אלמנטים מגישת ה-Lean Startup, שכולל בדיקות פנימיות וחיצוניות, פיתוח פרוטוטייפים והתנסויות עם תוצרים ראשוניים אלה. אנו עושים שימוש באלמנטים מהמתודולוגיה של Design Thinking על פי צורך, במיוחד בשלבים מוקדמים של תצפיות ואיסוף תובנות ובשלבים של פיתוח קונספטים.
דברו איתנו כדי לפתח את המוצרים והשירותים שלכם