התייעלות

לאורך השנים הובלנו בהצלחה רבה פרויקטים רבים בתחום ההתייעלות. על בסיס הנסיון הרב שצברנו אנחנו יכולים להבטיח את התוצרים הבאים:

  1. חיסכון לטווח הקצר של לפחות 5%, מעבר לפוטנציאל החיסכון שזוהה, או שכבר הושג, בעזרת מתודות קלאסיות יותר השמשמשות להתייעלות.
  2. חיסכון לטווח ארוך יותר של 10%-15%, מעבר לפוטנציאל החיסכון שזוהה, או שכבר הושג, בעזרת מתודות קלאסיות יותר השמשמשות להתייעלות.
  3. התייעלות שנובעת מהסתכלות על כל שרשרת הערך מקצה לקצה והתייעלות בכל שלבי האספקה ללקוח.

כדי להיות תחרותיים בשוק, ארגונים חייבים לייצר יותר ערך עבור הלקוחות שלהם תוך שיפור מתמיד והורדת עלויות.  חברות רבות מיישמות שיטות התייעלות קלאסיות כגון LEAN, Kaizen ו- Six Sigma. שיטות אלה לבד לא תמיד מצליחות להשיג את היעדים שהוצבו, ולא מגיעות למימוש פוטנציאל ההתייעלות הקיים. זה הזמן להכניס חשיבה רעננה וחדשנית.

אחד מעקרונות המפתח במתודולוגית SIT הוא עקרון ה”עולם הסגור” – שימוש במשאבים קיימים בדרכים מפתיעות על מנת לשבור קיבעונות ולייצר ערך חדש. עקרון זה רלוונטי במיוחד בפרויקטים להתייעלות והוא מיושם יחד עם כלי חשיבה נוספים במטרה להגיע לחיסכון משמעותי.

בעלי “חגורה שחורה” ב-Six Sigma מעידים שכלי ההתייעלות של SIT מסייעים להם להשיג את מטרות ההתייעלות שלהם.

Pre SIT–we had a tendency to do things the way we always did them. SIT opened up the potential for more possibilities. It gave people something to hold on to and guide them step by step to see results. Most importantly, it worked quickly

Leigh Ann Thomas, Senior Business Relationship Manager American Water

דברו איתנו על מנת להתייעל

.

Get our innovation model that has worked for 1000+ companies.

No thanks, not now.